协会各专委会、理事、会员单位:
为加强协会内部管理,完善工作机制,提升工作效能,充分发挥协会在民办教育领域的服务、协调和引领作用,经协会会长办公会议研究决定,现将《甘肃省民办教育协会内设机构人员考核方案》《甘肃省民办教育协会会长轮值班表》印发给你们,请认真贯彻执行。
甘肃省民办教育协会内设机构人员考核方案
为加强甘肃省民办教育协会内设机构人员管理,提高工作效率和服务质量,依据协会《章程》及第二届第六次会长办公会要求,特制定本考核方案。
一、考核原则
客观公正、公开透明、注重实绩、激励发展
二、考核对象
协会内设机构全体工作人员,包括协会会长、副会长,各部门主任、副主任,各专业委员会主任、副主任。
三、考核内容
1.一票否决(有下列情形之一的,自动丧失会员资格)
(1)2年不按规定交纳会费;
(2)2年不按要求参加本会活动;
(3)不再符合会员条件;
(4)丧失民事行为能力。
2.工作绩效(40%)
主要考核完成工作任务的数量、质量和效率,包括项目执行、任务完成情况、工作创新等。
3.工作态度(30%)
主要考核工作积极性、责任心、团队合作精神、遵守纪律等方面。
4.工作能力(30%)
主要考核专业技能、学习能力、问题解决能力、沟通协调能力等。
四、考核方式
每年进行一次,由协会秘书处组织,结合活动参与情况、会费缴纳情况、工作绩效、工作态度和工作能力进行综合评价,确定年度考核等级。
五、考核等级
优秀、良好、合格、不合格
六、附则
1.本方案自发布之日起实施,由协会秘书处负责解释。
2.本方案如有未尽事宜,由协会秘书处根据实际情况进行调整和完善。
甘肃省民办教育协会会长轮值班表
为更好地协调协会工作,确保各项事务高效推进,甘肃省民办教育协会特制定会长轮值班表,每位会长负责当月的值班工作,并处理相关事务。具体安排如下:
值班职责:
1.决策领导:负责协会日常决策,紧急重大事项可先行决策并事后汇报;主持内部会议,督促各部门完成工作任务。
2.会员联络:每月走访至少3家会员单位,了解需求并解决问题;欢迎新会员,介绍协会情况,增强会员归属感。
3.对外协调:代表协会与外部机构沟通,争取支持与合作;参与行业活动,提升协会影响力,处理外部合作邀请。
4.监督检查:监督各部门、专委会工作,审核流程和执行情况,关注关键环节,提出整改意见并跟踪落实。
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